CASHBACK 20% - BON PLAN DOUTEUX - EPISODE 3

La première question à se poser quand on évalue une opportunité , c'est : D'où vient l'argent qui sert à payer les commissions.

La réponse dans le cas de FEU SAVIAN et aujourd'hui D'INOVO : De la revente des infos des tickets de caisse au BIG DATA.

La première question qui devrait venir immédiatement pour n'importe qui est de regarder la valeur réelle des données, la pertinence économique.

Les données PERSONNELLES ont une valeur qui varie de 0.0005 € pour des données basiques comme le sexe, l'âge, la localisation... et quelques euros pour des données précises comme des intantions d'achats, une maladie particulière.

Ce prix est payé une fois, pas tous les mois !

La valeur des infos de consommtion anonymes (vu que les tickets n'ont pas besoin d'être personnels pour être validés par inovo) est dérisoire.

En tous cas je doute qu'elles puissent valoir $200 par mois pour des tickets de caisse qui (à part des achats exceptionnels) sont globalment les mêmes d'un mois sur l'autre.

Mais admettons !

Si ces données valent réellement le prix annoncé par INOVO (pour SAVIAN la question ne se pose pas, il a été établi par la justice que SAVIAN n'a jamais vendu ces tickets de caisse)...

Alors pourquoi faire payer un abonnement de $100 à ses membres pour leur offrir jusqu'à $200 de cashback ?

Pourquoi ne pas simplement reverser $100 avec une inscription gratuite ?

A quoi servent ces $100 ?

La réponse et pour moi évidente : pour alimenter la machine et permettre de payer ce cashback imaginaire + les commissions au réseau.

Les règles, d'après ce que j'ai compris disent que :

MOIS 1 suivant ta date d'adhésion tu collecte et envoie tes tickets de caisse.

MOIS 2 = INOVO analyse tes tickets (ils analysent quoi ???). L'IA via la reconnaissance de caractère est capable de faire ça en temps réel.

MOIS 3 = tu touches enfin ton cashback (jusqu'à $20 si tu as payé ton abonnement chaque mois.

Fais les maths !!!

Inclue le taux d'abandon et la dynamique des nouveaux entrants !!!

Il reste assez pour payer le plan de rémunération.

Du moins tant que le ratio entre les abandons et les nouveaux entrants reste suffisant.

LA SUITE AU PROCHAIN POST !